Как пройти кризис с минимальными потерями

Конечно, я не претендую на исчерпывающий перечень шагов, но есть несколько вещей, которые должны быть воплощены в жизнь и позволят смягчить удар мирового кризиса.

1. Не допустить паники

Примеры соседних стран показывают, что в той или иной степени возникает продуктовая паника всегда. Можно ли ее минимизировать? Безусловно, да. Ведь паника пока что является делом прежде всего психологическим, а не экономическим. Итак, что нужно сделать:

- встретиться со всеми крупными ритейлерами и выработать единые правила игры (услышать их проблемы, снять все возможные преграды, даже в ущерб поступлений от таможни);
- встретиться со всеми руководителями крупных и средних производителей продуктов питания и обеспечить им режим наибольшего благоприятствования;
- параллельно нужно ввести четкий мониторинг цен, и продавец должен знать о неотвратимости наказания за спекулятивные накрутки;
то же самое нужно сделать на фармацевтическом рынке.

2. Валютный рынок

Сейчас сложилась ситуация, при которой правящее большинство нагнетает истерию с тратами резервов НБУ, но не спешит снимать руководство Нацбанка, потому что не имеет консолидированной кандидатуры на главу НБУ. Это ведет к политическим войнам и поиску виновных, но никак не способствует среднесрочной стабилизации ситуации. При этом общество должно понимать, что девальвация гривны хоть и произойдет, но не будет шоковой, как в 2014 году. Что нужно сделать:

- срочно определиться с будущим руководителем Нацбанка, который будет отвечать за всю дальнейшую политику в этом вопросе;
- начать девальвацию гривны, причем не на 20-30 копеек в день, а сразу на 5-6 грн, чтобы не сжигать резервы и дать возможность в среднесрочной перспективе сбалансировать бюджет, прежде всего благодаря экспортерам. Причем после первого резкого скачка вниз можно и нужно плавно удерживать курс;
- жесткая борьба со спекулянтами, которую должна делать СБУ совместно с НАБУ. Без этого пункта можно просто сушить весла.

3. Точки роста

Во всем мире вместе с карантином разрабатываются жесткие протекционистские меры, которые должны позволить национальным экономикам не упасть:

- определить 3-4 отрасли, которые станут драйверами экономики и где работают большие массы людей при локализации производств именно в Украине;
- под крупные инфраструктурные проекты с локализацией украинского производства сделать контролируемую эмиссию, которая позволит запустить прежде всего строительную отрасль, где сконцентрировано большое количество украинских рабочих (иностранцы не должны строить наши мосты в период кризиса);
- малый и средний бизнес должен быть избавлен от уплаты налогов на два-три года, если официально трудоустроены 10-20 людей на две минимальные зарплаты;
- должна быть пересмотрена система государственных закупок, когда при разнице в цене до 10% между украинским и иностранным производителем выиграет украинский производитель;
- дать определенные льготы тем компаниям, которые помогают бороться с коронавирусом (это должно стать не только социально значимым, но и не убыточным).

4. Государственные финансы

- крупнейшие государственные монополии должны заморозить цены и тарифы и остановиться на минимальной рентабельности на год (затем решение должно быть пересмотрено);
- продажа государственной земли (как бы я ни был против этого) и приватизация, если она состоится, должны предусматривать создание фонда национального будущего с четкими пропорциями для стартаперов и снижение кредитных ставок для бизнеса;
- нужно пересмотреть госбюджет и макропоказатели этого года (ну не будет курс 27 грн за доллар).

5. Международное сотрудничество

Какой бы сценарий не был выбран, нужна активизация коммуникации с МВФ как минимум, чтобы не заморозить ее на годы, а также с другими мировыми фондами, которые готовы входить в Украину.

При этом украинские посольства должны стать филиалами наших экспортеров.

6. Коммуникация

В период кризиса всегда мало информации, даже если кому-то кажется, что ее много. Придумать велосипед здесь сложно, поэтому нужно сделать всего несколько вещей:

- создать реальную команду "Единого голоса" провластных коммуникаций;
- договориться с крупнейшими СМИ о том, чтобы не сеять панику (ну получают же телеканалы деньги на свои телесериалы);
- наконец понять, что главные распространители фейков – Телеграм-каналы, которые контролируются представителями партии Зеленского. И наконец что-то с этим сделать.

Конечно, это не исчерпывающий перечень того, что нужно делать. Но если даже этого не сделать, то социальные и экономические потрясения могут быть катастрофическими. Конечно, если исходить из того, что коронавирус и кризис – это не маркетинговый ход.