Поиск денег в Силиконовой долине: ТОП-8 советов по iForum-2018

Хобби можно превратить в бизнес международного уровня, если уметь заглядывать в будущее и потратить на любимые занятия тысячи часов

Поиск денег в Силиконовой долине: ТОП-8…

Этот и другие советы озвучили представители IT-компаний и эксперты отрасли на iForum-2018.

1. Видеть тенденции будущего - рецепт успеха

"От меня все ждут инструкций - как создать успешный проект. Так вот, для этого необходимо заглядывать в будущее. И вот ваша задача - увидеть скрытый спрос в будущем, который вы спрогнозировали", - утверждает основатель DMarket Владимир Панченко.

2. Метаться между сферами и инициативами - безрезультативно

По словам господина Панченко, если уже выбрал свое дело или принял решение, на следующее утро не стоит все менять. Действуйте согласно плану.

Здесь работает правило 10 тыс. часов. Если уже посвятил какому-то делу уйму времени, оно начнет приносить дивиденды.

3. Коммуникабельность и личностный бэкграунд - ключ к успеху в поисках инвестора

Если вы интроверт и, образно, не желаете вылезать из ракушки, без партнера инвестора средств на стартап вам не найти, утверждает СЕО DreamTeam Александр Кохановский.

Да и бизнес в целом развивать будет трудно.

Уделите время тому, чтобы наполнить профили в соцсетях и на специализированных площадках - Facebook, Linkedin, Angellist, Crunchbase. Пригодятся публикации в СМИ и участие в тематических мероприятиях в качестве спикера.

4. Не спамьте всем инвесторам и бизнес-ангелам

Для начала стоит проанализировать, работают ли избранные инвесторы с вашим направлением, собрать о них максимум информации, в том числе - отзывы партнеров. Подготовка и отбор необходимых людей - 80% всей работы.

Обращаясь к потенциальному инвестору, продемонстрируйте, что вы о нем кое-что знаете: людям приятно, когда ими интересуются.

5. Если ищете инвестиции, позаботьтесь, чтобы в вашей команде были игроки на ключевых ролях

В команде обязательно должен быть программист, дизайнер и бизнес-гуру. Это тот минимум, на который обязательно обратит внимание инвестор, - отмечает Марвин Ляо, соучредитель компании "500 стартапов" из Силиконовой долины.

К тому же при отсутствии инвестора, на рынке без надежного и талантливого человека на одной из ролей будет сложно.

Господин Ляо утверждает, что сейчас у предпринимателей в тренде отправляться в Силиконовую долину в поисках инвестора. Однако надежды часто слишком радужные: стартаперы не учитывают уровня конкуренции, а поддержку в течении нескольких месяцев находят единицы.

6. Без рекомендаций - никуда

Также важно позаботиться о рекомендации от серьезных игроков рынка. Поскольку если вы не можете получить даже рекомендаций, в ваших бизнес-способностях существует повод серьезно сомневаться.

7. Если работаете в корпорации и хотите развивать свой новый проект, приготовьтесь: будет нелегко

Обычно в крупных корпорациях максимум инновационности - изменить оттенок товара, или же другие детали, выпустив на рынок "еще более совершенный продукт".

"Например, мобильные операторы проспали соцсети и мессенджеры", - отмечает руководитель проекта Zakupki.prom.ua.

В корпорациях все работает по стандартным налаженными схемами, необходимого уровня связи с клиентами нет. Поэтому, даже выбив деньги на стартап, стоит готовиться к критике и скепсису. Один из советов - включить топов корпорации в Совет директоров нового проекта. Тогда они будут чувствовать за него ответственность.

8. За дополненной реальностью - будущее

На данный момент микс стандартных форм подачи информации с технологиями дополненной реальности - Mix Reality - пользуется необычайным спросом.

Действительно, книжка "Алиса в стране чудес" с иллюстрациями Елены Гапчинской и пятью "технологическими" страницами разошлась тиражом в количестве 365 тыс. экземпляров.

Теперь автор концепта и основатель компании Art Nation Эдуард Ахрамович планирует выпустить книгу-балет "Щелкунчик".

Больше новостей о событиях в Украине и мире на Depo.ua

Все новости на одном канале в Google News

Следите за новостями в Телеграм

Подписывайтесь на нашу страницу Facebook

deneme